القيادة التحويلية وأثرها في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية على القيادات الإدارية العليا في محافظة مأرب – الجمهورية اليمنية
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية في إدارة الأزمات في محافظة مأرب بالجمهورية اليمنية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمد على الاستبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المتمثل بالقيادات الإدارية العليا في محافظة مأرب البالغ عددهم (250) مفردة، ونظراً لصغر حجم مجتمع البحث استخدمت الدراسة أسلوب الحصر الشامل لمجتمع الدراسة، كما استخدمت الدراسة برنامج التحليل الإحصائي SPSS لتحليل البيانات إحصائياً، وتوصلت الدراسة إلى عديد من النتائج، أبرزها: وجود أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية في إدارة الأزمات في محافظة مأرب. وأوصت الدراسة بتنفيذ عدد من الإصلاحات لتحسين إدارة الأزمات في المحافظة، وشملت هذه الإصلاحات توفير التدريب للقادة الإداريين في مجال القيادة التحويلية، وإنشاء إدارة مستقلة لإدارة الأزمات، ووضع خطط شاملة لإدارة الأزمات، وتخصيص ميزانية للاستجابة للأزمات، وإنشاء نظام معلومات مرن، ودعم إنشاء مراكز بحثية متخصصة في مجال إدارة الأزمات.
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.